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如果獵頭團(tuán)隊(duì)想要實(shí)現(xiàn)更有效的訂單，重要的是專注。這正好迎合了互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn)精細(xì)化、垂直化。山東獵頭

與大企業(yè)相比，小團(tuán)隊(duì)在人數(shù)和資源上并不占主導(dǎo)地位。因此，只有專注于某一領(lǐng)域，專注、深入、專業(yè)，才能充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，進(jìn)而擴(kuò)大到周邊領(lǐng)域。一個好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該專注于一個領(lǐng)域的團(tuán)塊化列表，并做好每個列表;失敗的團(tuán)隊(duì)是在世界各地找到可以做的清單，不管它是否好，都可以做到。

這樣，即使做了單子，也會因?yàn)橘|(zhì)量不高，收益不多而得不償失。獵頭要清楚，一個10萬單和十個1萬單的區(qū)別。獵頭重要的資源是人才資源，所以獵頭要記住每一份優(yōu)秀的簡歷。一個人才不適合現(xiàn)在的職位并不意味著將來不適合。高素質(zhì)人才簡歷的長期積累是獵頭高效下單的保證。當(dāng)然，只記住人才的簡歷是不夠的，更重要的是讓人才記住你。即使他目前沒有合適的工作，當(dāng)他有其他職位找到他時，仍然愿意與你合作是關(guān)鍵，經(jīng)常聯(lián)系和互動，讓他熟悉你。