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敢為天下先，世界因我變。不識(shí)選賢達(dá)，落后幾代人。先知者相馬，后覺 者賽馬。用對(duì)獵頭工作昌，獵頭強(qiáng)中國強(qiáng)!榜首， 獵頭選才規(guī)模更大。 優(yōu)秀人才都活潑在崗位上，而活潑在人才市場(chǎng)上的魚目混珠，由于人才市場(chǎng)實(shí)質(zhì)定位是處理就業(yè)的。 獵頭公司具有巨大的人才信息庫;具有廣泛的人才搜索渠道和搜索體系;具有專業(yè)化的人才搜索技能和搜索方法。濟(jì)南獵頭

這樣他們能在市場(chǎng)上在不做任何張揚(yáng)的狀況下，悄悄地找到所需求的方針人才。 在歐美等發(fā)達(dá)國家，不少獵頭公司與跨國公司有著密切的聯(lián)絡(luò)，有些獵頭公司甚至跟隨跨國公司輾轉(zhuǎn)世界各地,隨時(shí)根據(jù)企業(yè)需求采取針對(duì)性舉動(dòng)。 第二，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)首先是選出來的，而后才是培育，憑借獵頭選才作用更好。 有夢(mèng)想的企業(yè)都很清楚，要成為工作的姣姣者就必須具有工作中的精英團(tuán)隊(duì)。

這時(shí)，挑選比努力更重要，憑借專善于挑選的專業(yè)獵頭公司是最明智之舉。IBM公司曾在處于低谷階段時(shí)，由于獵頭公司為其請(qǐng)到了郭士納先生任新總裁而使公司取得長足發(fā)展。惠普公司的掌門卡莉頓.菲奧里納也是由獵頭公司挖過來的。 獵頭作業(yè)是一項(xiàng)極費(fèi)時(shí)間而又靈敏的進(jìn)程，獵頭公司要想順利完成一單子，必須認(rèn)真、體系、精確地解讀企業(yè)、解讀老總、解讀崗位。

工作獵手能協(xié)助企業(yè)在人才招聘上減輕許多負(fù)擔(dān);能協(xié)助客戶就所招職位正確地評(píng)估其期望值，確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇;能及時(shí)向面試人選供給客觀實(shí)在的定見反應(yīng)，并及時(shí)向雇主提出主張;能有用的對(duì)面試人選進(jìn)行布景查詢，并能有用的得到人選曩昔的作業(yè)表現(xiàn)及布景狀況。第三， 招聘成本更節(jié)省。 獵頭服務(wù)是人力資源咨詢服務(wù)的一種 ，獵頭公司要收取傭錢為年薪的25~30%;實(shí)際上高層人才招聘任獵頭服務(wù)要比其它招聘方式更節(jié)省。一方面，高層崗位的招聘，運(yùn)用獵頭較之其它招聘渠道常常能省時(shí)、省力、省錢。在運(yùn)用獵頭公司服務(wù)的企業(yè)中，適當(dāng)部分企業(yè)是在經(jīng)過其它招聘渠道失利之后，才找到獵頭公司的。包含一些企業(yè)是在運(yùn)用小獵頭公司招聘失利之后，方改用大型專業(yè)化獵頭公司服務(wù)的。

另一方面，獵頭公司了解高檔人才薪酬的市場(chǎng)行情，能主張企業(yè)向合格人選付出恰如其分的薪酬，并能協(xié)助企業(yè)做好有關(guān)聘任條件方面的協(xié)商，避免企業(yè)與人才之間直面的討價(jià)還價(jià)。 第四、招聘更保密。 高層管理崗位和高檔技能崗位的招聘常常是要求高度保密的。從公司內(nèi)部而言，最高管理層常常不期望職工知曉公司對(duì)高層崗位的對(duì)外招聘計(jì)劃，特別是涉及到現(xiàn)有在職人員被頂替的狀況。對(duì)應(yīng)聘者或面試人選而言，在保密的方式下應(yīng)試不會(huì)傷及其已有的工作。在獵頭公司中，越是專業(yè)化的聲譽(yù)卓著的獵頭公司，保密作業(yè)做得越好。明顯，經(jīng)過獵頭公司招聘并不需求太多憂慮泄密。

第五、由于獵頭的作用使工作經(jīng)理人更工作化。 梯隊(duì)獵頭在總結(jié)自身的實(shí)踐中認(rèn)為：獵頭在精準(zhǔn)選才的進(jìn)程中也在引導(dǎo)工作經(jīng)理人的規(guī)范化，輔導(dǎo)他們的工作人生規(guī)劃;獵頭運(yùn)作其實(shí)就是在制定和運(yùn)用工作經(jīng)理人的規(guī)范。在國外,一個(gè)高層經(jīng)理的跳槽往往是獵頭出面的成果，不然企業(yè)很難信任候選人的資歷、才華。