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總體來說獵頭公司一定要正規(guī)化，非正規(guī)化的獵頭公司是絕不能提供給客戶有質(zhì)量的服務(wù)的。濟(jì)南獵頭

1，正規(guī)的作業(yè)場所能夠表現(xiàn)獵頭公司的形象

獵頭公司是否有正規(guī)的作業(yè)場所，這個問題看起來很小兒科，可是其實(shí)很是要害。由于大部分不正規(guī)的小獵頭公司都沒有正規(guī)的作業(yè)場所。通常，那些不正規(guī)的所謂獵頭公司為了節(jié)省成本就在居民樓，或許公寓樓里邊作業(yè)。在這些環(huán)境內(nèi)作業(yè)的所謂獵頭公司，是絕對不會給提名人面試的。你能盼望一個年薪過20萬的人，七拐八拐的進(jìn)入一個黑洞洞的居民樓，然后跟小偷相同的看門牌，敲門進(jìn)去找這些所謂的專業(yè)獵頭參謀面試么?咱們公司就從前選擇過這樣一家獵頭公司，其時我去上門考察。                

2，有正式的談判室或許會議室，全面把控提名人歸納本質(zhì)

OK，假如獵頭公司確實(shí)是在一家還算拿的出手的正規(guī)的寫字樓作業(yè)，那么就要看第二個硬件條件了，是否有談判室，或許會議室。現(xiàn)在太多不正規(guī)的獵頭公司都在簽約的時分跟咱們保證會面試提名人，告訴我他們面試有多么多么專業(yè)。其實(shí)上門看一眼就知道了。假如這家公司連個相對獨(dú)立的會客室都沒有，怎樣面試提名人呢?莫非讓提名人在他們公司打開的作業(yè)區(qū)，答復(fù)參謀問題么?顯然這樣的獵頭公司僅僅經(jīng)過電話來做面試，乃至僅僅電話忽悠一下提名人來咱們公司參加面試，而從來就沒見過提名人長什么姿態(tài)也不承認(rèn)提名人的真實(shí)才能，把一切的問題都拋給咱們企業(yè)來把關(guān)，這樣的面試能做到專業(yè)么?我很質(zhì)疑。對了，還有更離譜的，有的獵頭公司不只沒有會客室，乃至就聽不到過電話聲響，只聽到了噼里啪啦的打字聲響。偷瞄一下才發(fā)現(xiàn)，本來他們連電話面談都不做了，直接便是QQ跟提名人交流，登時讓我覺得太不專業(yè)了，都沒有直觀的跟提名人接觸過，怎樣判斷電腦那邊的提名人的專業(yè)本質(zhì)。在我做人力資源管理的這些年里，就從前面試過一位獵頭引薦的提名人是口吃的狀況，這就更讓我覺得選擇一家優(yōu)異獵頭公司的重要性。

3，優(yōu)異的獵頭團(tuán)隊(duì)才干引薦優(yōu)質(zhì)的提名人

第三關(guān)是要評判這家獵頭參謀公司是否有健全的獵頭團(tuán)隊(duì)。一個獵頭公司能否很好地提供服務(wù)，很大程度上取決于這家獵頭公司是否具有一支高本質(zhì)的、有競爭力的參謀團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，一些小公司名頭起的很大，能夠叫Globalhunter、Headhunter等等，或許以獵頭職業(yè)的后起之秀等來標(biāo)榜宣揚(yáng)自己，可是到他們公司后發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員本質(zhì)普遍較低。基本上都是應(yīng)屆畢業(yè)生在經(jīng)過查詢簡歷庫來提供服務(wù)中，這些應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)于一個企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)，關(guān)于每個企業(yè)的企業(yè)文化都不會有特別深入的了解。他們都剛剛接觸社會不久，怎樣可能去評判一個有5年以上作業(yè)經(jīng)歷的人呢?一個中高層職位，有5年以上作業(yè)經(jīng)歷的的提名人，怎樣能夠忍受一些應(yīng)屆畢業(yè)生來問一些天真的問題呢?還有更可笑的作業(yè)，便是我從前去過一家號稱是Globalhunter(全球參謀啊，看起來真大氣)的獵頭公司。她們公司的介紹也滿是英文的，看起來非常國際化。可是認(rèn)識了她們的所謂參謀后發(fā)現(xiàn)，公司總共就2個參謀，本來全都不會英文，給她們英文JD，她們說看不懂，期望咱們翻譯成中文，也不知道她們的公司介紹是找誰寫的。這樣本質(zhì)的所謂獵頭參謀，從包裝上就開始哄人，讓我怎樣相信她們提供的提名人的真實(shí)性。

4，獵頭需要多年的堆集，才干做到優(yōu)異

以上我講的三個小技巧，基本上能夠初步的分辨一些獵頭公司的真?zhèn)瘟??？墒且^續(xù)的去評審獵頭公司的服務(wù)是否專業(yè)，是否誠信，還要看她們建立的時刻，和參謀的作業(yè)年限。我個人主張獵頭公司里要有至少4位超過5年以上獵頭經(jīng)歷的參謀，假如是06年以上建立的獵頭公司，年初還短了些，究竟07年是獵頭職業(yè)的井噴年，聽說那年北京就建立了上千家所謂的獵頭公司，可是整體上都服務(wù)很差。08年底，又封閉了好多家，他們中剩下來的，基本上是靠著降低服務(wù)成本，雇傭廉價應(yīng)屆畢業(yè)生存活的。獵頭公司不能相信所謂的后起之秀，參謀作業(yè)本就應(yīng)該勝在終年的經(jīng)歷堆集、人脈資源的堆集、對職位的了解及敏銳的判斷力、豐厚的談判及交流壓服才能，短短2-3年的獵頭公司是無法與有多年經(jīng)歷的參謀公司競爭的。所以企業(yè)千萬不要被表面的廉價給蒙蔽了，錢是小事，當(dāng)請了獵頭公司仍是幾個月找不到合適的提名人的時分，被老板罵個狗血淋頭的時分，就因小失大了。