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獵頭公司作業(yè)的詳細(xì)流程如下：

第一步：分析和點評客戶需求.山東獵頭

充沛了解客戶的企業(yè)文化、前史、產(chǎn)品和辦理風(fēng)格，與客戶進(jìn)行有用溝通，與客戶一起分析職位空缺，總結(jié)該職位的職責(zé)、資質(zhì)和相應(yīng)的薪資水平。

第二步，擬定并施行狩獵方案

根據(jù)對客戶作業(yè)的了解和該職位的詳細(xì)要求，獵頭將為每個空缺職位擬定詳細(xì)的招聘方案。根據(jù)人才數(shù)據(jù)庫和各作業(yè)的相關(guān)組織和個人網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)查找建議，聯(lián)絡(luò)每一位具有專業(yè)知識的潛在提名人。

第三步：選擇提名人

分析和選擇一切提名人的信息，包括職位狀況、溝通技巧、離任或許性和動機(jī)、薪資水相等。選擇契合基本要求的提名人并組織面試。

第4步：面試和點評提名人

根據(jù)為該職位專門擬定的點評政策對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，首要點評應(yīng)聘者的特性、辦理能力、專業(yè)知識和技術(shù)、作業(yè)表現(xiàn)、優(yōu)缺點、離任原因等。在點評的基礎(chǔ)上，編制點評陳說，對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合點評。

第5步：引薦提名人并組織面試

供應(yīng)待點評提名人的全面信息，根據(jù)企業(yè)要求組織提名人與客戶之間的面試，并幫助兩頭有用溝通詳細(xì)聘任條件。

第6步：咨詢和跟進(jìn)

為應(yīng)聘者供應(yīng)人力資源咨詢和離任幫助，與客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，幫助兩頭處理試用期或許遇到的困難和妨礙，保證應(yīng)聘者試用成功。兩頭都很滿意。獵頭對企業(yè)的保修期一般為三個月。假如三個月內(nèi)選用的提名人辭職或企業(yè)不滿意，獵頭將為企業(yè)尋覓另一名提名人。

總歸，獵頭公司顧問的作業(yè)首要包括以下幾點:

1. 擔(dān)任政策作業(yè)客戶信息分析及客戶需求研討;

2. 擔(dān)任商場開發(fā)，與客戶樹立托付招聘協(xié)議，維護(hù)出色的客戶關(guān)系;

3.收集和分析客戶的詳細(xì)需求信息，并施行有用的招聘舉動;

4. 從客戶招聘需求啟航，承認(rèn)崗位所需的能力和資質(zhì)，分析商場，承認(rèn)查找方向和政策

5. 教導(dǎo)助理運用有用的工具有方案地查找和選擇提名人;

此外，獵頭顧問也是獵頭公司必不可少的資深成員和從事獵頭服務(wù)的專業(yè)人士。獵頭顧問的水平和數(shù)量直接決定了獵頭公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量。

好的獵頭顧問應(yīng)該具有的條件有哪些?

1.優(yōu)異的獵頭顧問應(yīng)從事獵頭業(yè)務(wù)至少五年，包括三年以上的獵頭專家作業(yè)，具有豐厚的獵頭閱歷;

2、應(yīng)閱歷豐厚，曾在多家企業(yè)擔(dān)任過高級職務(wù)，以便為人才和客戶供應(yīng)有價值的建議;

3.對企業(yè)及崗位有必定了解，能精確理解崗位需求;

4.能夠熟練運用各種網(wǎng)絡(luò)工具，快速發(fā)現(xiàn)人才頭緒;

5.有出色的成功事例和成績;

6.出色的人力資源作業(yè)背景，能夠供應(yīng)作業(yè)展開教導(dǎo)和面試技巧。

7.具有高度的作業(yè)品德，對人才和客戶高度擔(dān)任，而不僅僅是掙錢。

8、特別善于保存企業(yè)隱秘，一起也要保證應(yīng)聘者的作業(yè)安全，嚴(yán)格遵守獵頭作業(yè)的規(guī)定。

9、出色的服務(wù)態(tài)度，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能讓人感到快樂，能從內(nèi)心聽到他們的建議和建議;

10.設(shè)身處地為客戶考慮。

11.激烈的職責(zé)心和品牌維護(hù)認(rèn)識。

12.數(shù)字賦能獵頭公司融合展開