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一、終端用戶收買現(xiàn)狀暨風(fēng)險(xiǎn)分析

現(xiàn)在，電子商務(wù)商場(chǎng)首要仍是會(huì)合在BtoB包括電子收買，電子交易等辦法，直接面向終端用戶的以居民消費(fèi)品為主，比如淘寶，阿里巴巴是采納BtoB辦法運(yùn)營(yíng)的，自動(dòng)化領(lǐng)域工業(yè)品的出售現(xiàn)在首要以廠家直銷、代理商出售為主，網(wǎng)絡(luò)直銷試水還處在萌發(fā)，從承受度上看還有待進(jìn)步，現(xiàn)在工業(yè)品出售領(lǐng)域，收買領(lǐng)域仍是存在很多問(wèn)題的。濟(jì)南獵頭

當(dāng)時(shí)企業(yè)收買領(lǐng)域的暗箱操作應(yīng)該仍是占有很大比例的，任何一個(gè)工作的大金額收買一定是進(jìn)行高層攻關(guān)的效果。盡管基本上工業(yè)品收買經(jīng)過(guò)招投標(biāo)辦法進(jìn)行，但背面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的造訪懇談?lì)l頻與否，說(shuō)情、活動(dòng)能力的凹凸抉擇了企業(yè)是否中標(biāo)，甚至有利益的運(yùn)送強(qiáng)弱也影響了收買的效果，甚至是經(jīng)過(guò)聯(lián)絡(luò)了解標(biāo)底和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)，再抉擇己方保價(jià)以確保中標(biāo)。所以招投標(biāo)這種辦法很大程度與以往的直接收買沒(méi)有本質(zhì)不同仍是依賴于聯(lián)絡(luò)、公關(guān)能力，實(shí)際上增加了出售本錢，對(duì)出色公平有序商業(yè)環(huán)境的培養(yǎng)沒(méi)有任何積極作用，國(guó)家一直發(fā)起的陽(yáng)光收買履行仍是較難，造成收買的本錢較高、功率較低。

二、　獵頭公司化網(wǎng)出售辦法機(jī)遇分析

1、終端用戶需求分析

獵頭公司應(yīng)戰(zhàn)這一傳統(tǒng)，期望憑借商場(chǎng)發(fā)展的變化趨勢(shì)越來(lái)越多人承受直銷的觀念，是一條英勇而又遠(yuǎn)景的路途，由于跟著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的演化，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到收買辦法的立異與企業(yè)本錢功率的直接相關(guān)和積極作用，面向終端用戶網(wǎng)絡(luò)直銷必將占有一席之地而且比例將會(huì)逐漸擴(kuò)展。憑借使客戶足不出戶的服務(wù)條件，可以滿足越來(lái)越嚴(yán)苛的用戶方需求。

2、出售方需求分析

在工業(yè)品直銷領(lǐng)域很多企業(yè)也做出過(guò)測(cè)驗(yàn)但并不很成功，由于沒(méi)有切實(shí)為客戶考慮，只是擺放一些產(chǎn)品圖片出售或者做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)，但中華自動(dòng)化選用立異的辦法用處理計(jì)劃來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品出售，今后的出售必將走向?yàn)榭蛻艄?yīng)高效集成服務(wù)方能招引客戶之路。

經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙，自動(dòng)化領(lǐng)域出售方也非常期望有一個(gè)途徑下降出售運(yùn)營(yíng)本錢，企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員本錢現(xiàn)在逐年進(jìn)步，由第三方出售途徑介入可以削減出售方的人員配備，工作場(chǎng)地租金，進(jìn)步企業(yè)贏利;下降信貸風(fēng)險(xiǎn)，由中華自動(dòng)化進(jìn)行商場(chǎng)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小;由中華自動(dòng)化作為途徑，面向全國(guó)，全國(guó)辦事處便當(dāng)處理客戶問(wèn)題，地輿差異，地域狀況可以忽略不計(jì)，將出售方的商場(chǎng)觸角伸向全國(guó)，擴(kuò)展至各地;將節(jié)省下來(lái)的人力物力會(huì)合向技能答疑會(huì)合，為出售方做好主業(yè)會(huì)合優(yōu)勢(shì)供應(yīng)了優(yōu)化處理計(jì)劃，進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營(yíng)功率。